Diplômée d’un Executive MBA HEC, DRH de transition, elle intervient dans le pilotage des projets de transformation, la gestion des ruptures et la redynamisation des équipes.
Manager une entreprise en situation d’urgence est un vrai métier. L’urgence fait basculer l’entreprise dans une zone de turbulence qui la confronte à l’imprévu, l’inconnu et à sa propre capacité de survie. Confronté à l’urgence, le dirigeant est souvent démuni (manque de temps, d’expérience,...
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