20 ans d’expérience dans le management des opérations industrielles comme consultant ou comme opérationnel. Il occupe aujourd’hui le poste de General Manager dans un grand groupe industriel.
Cet ouvrage fournit l’ensemble des outils utiles à l’amélioration de la performance de la supply chain. Les outils présentés permettent de définir et de mesurer cette performance (fiabilité, réactivité, coût global…), de maîtriser la planification et l’exécution de la supply chain...
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