Götz Stapelfeldt unterstützt mittelständische Unternehmen darin, ihre Effizienz und Effektivität in Produktion, Logistik und im Supply Chain Management zu steigern. Unternehmen profitieren davon durch verkürzte Durchlaufzeiten, Kostenreduktion, höhere Kundenzufriedenheit, größere Mitarbeitermotivation und eine stärkere Wettbewerbsfähigkeit. Dafür bringt Götz Stapelfeldt seine dreißigjährige Berufserfahrung mit Prozessoptimierung und Lean Management-Methoden wie KAIZEN und KVP mit großer Leidenschaft ein.
Dieses Buch gilt als Standardwerk für den Maschinen- und Anlagenbau.
Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen und dabei verschiedene unternehmerische Herausforderungen bewältigen. In der "Von Interim Managern...
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