Michael Weimar ist Interim Manager und zertifizierter Change-Management Practioner (PROSCI).
Dabei unterstützt er Industrieunternehmen als strategischer Visionär und operativer Macher. Vor allem mittelständische Unternehmen buchen ihn als Projekt- und Change -Manager mit den
Schwerpunkten Transformationsprozesse, Digitalisierungsprojekte, Carve-out und Unternehmensverlagerung. Die Generierung des Projekterfolges stützt er dabei auf zwei untrennbare und gleichsam bedeutende Säulen; Lieferung des Projektergebnisses (output) und Erzielung nachhaltigen Kundennutzens und Wirkung (outcome).
Dieses Buch gilt als Standardwerk für den Maschinen- und Anlagenbau.
Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen und dabei verschiedene unternehmerische Herausforderungen bewältigen. In der "Von Interim Managern...
Más información
