Rudi Grebner ist Interim Manager für die anspruchsvolle Produktion. Seine Schwerpunkte liegen in der Restrukturierung und im Turnaround Management sowie in der Optimierung und Weiterentwicklung von Prozess-, Projekt- und Produktionsabläufen mit den dazugehörigen Teams. Als erfahrener Werksleiter, Produktionsleiter und Leiter Projektmanagement bei international tätigen, mittelständischen Unternehmen hat er umfangreiche Erfahrungen gesammelt. Die zwei Jahrzehnte in der Automobilzulieferindustrie, in denen er mehrere Funktionen gleichzeitig verantwortete, prägten sein Qualitäts- und Kostenbewusstsein nachhaltig.
Dieses Buch gilt als Standardwerk zum Thema Business Transformation.
Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennenlernen und dabei verschiedene unternehmerische Herausforderungen bewältigen. In der Buchreihe...
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