Diplômé de Centrale, DG de transition, il intervient dans les entreprises lors de transformations organisationnelles (fusions, filialisations, regroupements) ou de changement d'actionnaire.
Manager une entreprise en situation d’urgence est un vrai métier. L’urgence fait basculer l’entreprise dans une zone de turbulence qui la confronte à l’imprévu, l’inconnu et à sa propre capacité de survie. Confronté à l’urgence, le dirigeant est souvent démuni (manque de temps, d’expérience,...
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