Daniel Froissart, polytechnicien et C.P.A./Lyon, s'est intégré au C.R.C., en 1969, et y a apporté une expérience industrielle de vingt années. Il a développé ses actions de formation et de conseil, d'une part sur la planification à long terme et la stratégie, d'autre part sur la direction par objectifs et le développement de la délégation.
Comme Monsieur Jourdain faisait de la prose, tous les responsables hiérarchiques, spontanément, délèguent. Alors, pourquoi un nouveau livre sur la délégation, et qu'apporte-t-il ?
Il ne cherche pas à convaincre ses lecteurs que déléguer est utile, efficace, meilleur pour ceux qui...
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