Hervé Gardin est expert en gestion stratégique du changement, et praticien du Reengineering. Il développe son activité de conseil en management stratégique, depuis quinze ans, auprès de comités de direction et de nombreux managers. Sa formation (gestion, macroéconomie et mathématiques) alliée à son expérience dans une trentaine de secteurs d'activité, lui confère une vision globale et pragmatique des entreprises et des administrations.
L'entreprise et l'administration doivent améliorer leur compétitivité et leurs performances. Ces exigences imposent aux décideurs de pratiquer une remise à plat de l'ensemble du fonctionnement. L'entreprise doit être considérée comme un ensemble, et abordée dans sa globalité. L'enjeu...
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