Peter Kitzki ist seit über 30 Jahren selbständiger Unternehmer. In den letzten Jahren hat er über 100 Projekte im Mittelstandsumfeld initiiert und den Unternehmen dabei geholfen, ihre Performance zu steigern - also, Umsätze und Gewinne zu erhöhen und mehr Marktanteil zu generieren. Seine geballte Erfahrung hat er nun in die 'Game-Changer Systematik' überführt und in diesem Buch festgehalten. Bereits in seinem ersten Longseller "Pole-Position oder Staub schlucken: Erfolgreicher Vertrieb beginnt in der Chefetage" entwickelte er die Idee und das Framework zur Sales-Performance Organisation - ein Modell, das die Essenz aus den über 100 realisierten Projekten und mehreren tausend Beratungstagen abbildet und für erfolgreiches Game-Changing nutzbar macht. "Smarte Game-Changer" ist nun sein zweites Buch und bringt die hinter der Game-Changer Idee liegende Systematik auf den Punkt. Hier geht es primär darum, wie Unternehmen sich von innen heraus und völlig ohne Berater(mannschaft) auf die Pole Position bringen können.