Sachbearbeiterin und Kommunikationsfachkraft, die 30 Jahre in KMUs und Grosskonzernen tätig war. Während dieser Zeit beschäftigte sie sich intensiv mit Kriterien, die gute von schlechter Führung unterscheiden. Es war ihr stets ein Anliegen, aus den Fehlern der kränkelnden Unternehmen und des Managements zu lernen und dieses Wissen an möglichst viele Menschen weiterzugeben.
Das digitale Zeitalter erfordert ein dringendes Umdenken im Management: Mitarbeitende sind das Kapital der Firma und nicht bloss ein Kostenfaktor. Eine Firma, die im digitalen Zeitalter überleben will, muss die "Ressource" Mensch achten und fördern, denn diese Menschen haben das...
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