Fondateur de BSP Consulting, ancien directeur financier et contrôleur de gestion dans des groupes internationaux, il accompagne les entreprises dans le déploiement opérationnel de leur stratégie et le management de la performance.
Le contrôleur de gestion doit aujourd'hui piloter l'activité et la rentabilité de l'entreprise en ayant une approche globale, qui requiert des compétences techniques, mais aussi comportementales. Cette quatrième édition entièrement mise à jour met l'accent sur les nouveaux outils...
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