Emmanuel KAMDEM est professeur des Universités (hors échelle), titulaire de l’Habilitation à Diriger des Recherches (HDR) en sociologie, Université Lumière Lyon 2, France. Il est co-fondateur et président du comité scientifique et pédagogique de l’Institut Supérieur de Management et de l’Entrepreneuriat (IME) de Douala. Il est professeur invité à la Chaire « Innovation Responsable en Afrique » (IRA), ESCP Business School, Paris, France. Il a été directeur de l’École Supérieure des Sciences Économiques et Commerciales de l’Université de Douala (Cameroun) de décembre 1999 à juillet 2017. Ses enseignements et publications portent principalement sur le management interculturel, le management de la diversité, le comportement organisationnel dans les contextes africains. Auteur ou co-auteur de 60 articles et 9 ouvrages dont les 2 plus récents ont été labellisés par la FNEGE (Fondation Nationale pour l’Enseignement de la Gestion des Entreprises) : Cornet, A., Kamdem, E., Sem Mbimbi, P., Hakizumukama, A. et El Abboubi, M. (2021), La gestion des ressources humaines en Afrique subsaharienne et en Afrique du Nord, Québec/Dakar, Presses de l’Université du Québec/Les Éditions du Commerce ; Kamdem, E., Chevalier, F. et Payaud, M. A. (2020), La recherche enracinée en management : contextes nouveaux et perspectives nouvelles en Afrique, Caen, EMS, coll. « Business Science Institute ». Il est membre de plusieurs associations scientifiques nationales et internationales (AGRH, ATLAS-AFMI, IRAFPA). Il préside le comité scientifique des Journées Nationales du Management (JNM) au Cameroun.
Enseignant et responsable de la formation doctorale en GRH/Organisation, stratégie à l'université de Cheikh Anta Diop de Dakar (Sénégal).
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Questions de Société
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Bien qu'enseignée aujourd'hui dans toutes les institutions de formation en sciences de gestion en Afrique francophone, il manque à la Gestion des Ressources Humaines des ouvrages de référence sur sa pratique dans les entreprises, cet ouvrage vient partiellement combler ce vide.
Celui-ci couvre plusieurs pays (Bénin, Cameroun, Maroc, Nigéria, Sénégal, Togo, Tunisie), et porte sur des sujets aussi divers que : la gestion des carrières, la contribution de la GRH au développement des territoires, la coordination dans les entreprises, la contribution des tontines à la GRH, ... Des sujets familiers dans la discipline, mais c'est leur traitement qui diffère selon que l'on soit en Afrique, en Europe, en Amérique, ou ailleurs.
Ainsi, en Afrique l'une des questions qui attire le plus l'attention des chercheurs en sciences de gestion est celle de la relation entre gestion de l'entreprise et cultures africaines. Faut-il adapter les outils modernes de management des entreprises, généralement d'origine européenne ou nord-américaine, aux environnements africains ? Faut-il forcer les entreprises à s'adapter à ces outils en reconnaissant à ces derniers un caractère universel, ou bien générer des théories, concepts et outils adaptés aux cultures africaines ? Trouver une réponse à ces questions est essentiel pour qui veut démontrer la pertinence du concept d'entreprise africaine.
En intitulant cet ouvrage Gérer les ressources humaines en Afrique : entre processus sociaux et pratiques organisationnelles, les auteurs le placent au coeur de ce débat, la GRH en constituant probablement l'une des meilleures portes d'entrée. En fait, les lecteurs se rendront vite compte que loin d'apporter une réponse définitive à cette problématique, les contributions des différents auteurs, en démontrent la complexité par un approfondissement du débat, à partir d'une analyse des pratiques de gestion des ressources humaines dans les entreprises (cas réels d'entreprise).
Título : Gérer les ressources humaines en Afrique
EAN : 9782847692860
Editorial : Éditions EMS
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