Don Moore is a Professor of Management of Organizations at the University of California at Berkeley’s Haas School of Business, where he teaches popular courses in leadership, negotiations, and decision-making. He also consults on these topics.
With Max Bazerman, he is the coauthor of Judgment in Managerial Decision Making, one of the bestselling textbooks in the field. Additionally, Moore was one of the principal investigators on the Good Judgment Project, a forecasting tournament sponsored by the U.S. government’s Intelligence Advanced Research Projects Activity (IARPA). The forecasters involved established an excellent record predicting the outcomes of major world events, and this project was chronicled by Philip Tetlock and Dan Gardner in their 2015 book, Superforecasting.
Moore has authored or coauthored columns published by The New Yorker, The Wall Street Journal, Businessweek, Fortune, Forbes Leadership Forum, USA Today, San Francisco Chronicle, Harvard Business Review, the Harvard Negotiation Newsletter, and others. His work has been covered in The New York Times, Money, The Wall Street Journal, The Economist, the Financial Times, The New Yorker, Businessweek, Forbes, Kiplinger’s Personal Finance, The Washington Post, the Christian Science Monitor, USA Today, Entrepreneur, PBS’s Nightly Business Report, CNN, NPR, KCBS, PredictablyIrrational.com, Freakonomics.com, and numerous other media outlets and websites. Moore writes a blog entitled Perfectly Confident for Psychology Today.
¿Podemos ser optimistas ante un futuro incierto? La falta de confianza en uno mismo lleva a desaprovechar oportunidades. Y un exceso de confianza puede conducirnos al desastre.
Solo la ciencia muestra cómo hallar el equilibrio para tomar las mejores decisiones y vivir una vida más plena.
La confianza nos proporciona energía y valor, y también refuerza nuestra determinación al enfrentarnos a las adversidades. Así lo afirman los libros de autoayuda: cuanto más confiemos en nosotros mismos, mejor. Pero ¿es esto cierto? No siempre, porque cuando esta seguridad desmesurada nos lleva a perseguir metas imposibles, malgastamos tiempo, esfuerzos e ilusiones y esto puede acarrearnos muchos problemas.
Don Moore, experto en psicología de la toma de decisiones en la Haas School of Business de Berkeley, lo ha investigado desde hace décadas y revela cómo podemos calibrar nuestra confianza para que su falta no nos impida avanzar ni su exceso dificulte nuestro crecimiento personal. Con el rigor de la psicología y de la economía, en La ciencia de confiar en ti explica qué es la confianza, cuándo es verdaderamente útil y cuándo puede resultarnos destructiva. La clave del éxito es alcanzar ese equilibrio perfecto que beneficiará tanto los aspectos personales como profesionales de nuestra vida. Y está al alcance de todos.
Reseñas:
«Una lectura esencial para cualquiera que desee tomar decisiones más inteligentes sobre su futuro, tanto personales como profesionales.»
Daniel H. Pink, autor de La sorprendente verdad sobre qué nos motiva
«Hay dos cosas que nos hacen fracasar en las decisiones que tomamos y en los objetivos que nos proponemos: el exceso o la falta de confianza. Don Moore ha estudiado cómo hallar el punto óptimo de equilibrio y su libro, basado en la evidencia, muestra cómo evaluar de forma más precisa las habilidades y las oportunidades a nuestro alcance.»
Adam Grant, autor de Originales y Opción B
Título : La ciencia de confiar en ti
EAN : 9788417992095
Editorial : CONECTA
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